前々から興味津々だったToCだが、パートナーさんがToCに造詣が深いので一緒にやってみようってことに。ｷﾀｺﾚ。
SIにおいてクリティカルパスになるのは仕様の決定だろう。この仕様をFixする作業においてはToCもクソもない。交渉力というフィールドにToCは入ってこれない。ToCを導入しても、仕様の決定が2ヶ月遅れになったら取り戻せるわけがない。
が、早期終了が伝わらないとか、合流バッファやプロジェクト全体のバッファ、クリティカルパスの保護などは大変参考になるし絶対有用。やってみないとわかんないので、せっかくのチャンスを使ってやってみようかと。
が、初めからABPを50％にするのは厳しいのかもしれないなぁ…。70％ぐらいにしか始めようかパートナーさんと相談中。
